平顶山煤矿人才之争,万人转岗一边招人一边分流,现状尴尬

这座因煤而生为煤而狂的城市,当下正面临着饥渴的人才需求,另一面却又不得不为煤矿人员的分流愁绪满怀,对于平煤转岗分流的大势,下属的煤矿也是倾尽所能;转岗分流是必须的,却又是前路坎坷的…

这座因煤而生为煤而狂的城市,当下正面临着饥渴的人才需求,另一面却又不得不为煤矿人员的分流愁绪满怀,对于平煤转岗分流的大势,下属的煤矿也是倾尽所能;转岗分流是必须的,却又是前路坎坷的,所面临的问题也不是三言两语日暮朝夕所能完成。

如果考究论证寻根问底,似乎会有一半的平顶山人都会与煤矿(平煤)有着千丝万缕的关系,煤炭经济时好时坏,也深深地影响着一圈人,而煤炭,早已不是那个只靠量产的时代。

深度:平顶山煤矿万人大转岗,一边招人一边散现状如何|城市手记

深度:平顶山煤矿人才之争,万人转岗一边招人一边分流,现状尴尬

在身边,经常会被人问到“平煤如今的经济如何?”,事实上,因为企业转型和煤矿精进化模式的改进,煤矿效益总体上算是不错,早不是前些年贷款发薪的情况。现如今,平煤对于高层人才的需求非常紧要,对研究生的扩大招工也在不断推进,而在煤矿基层,却又不断的在转岗分流。

为了响应转岗分流大势,许多下属煤矿纷纷给出了“主动参与转岗就一次性补贴数万的做法”,这也道出了煤矿职工转岗分流的难题,许多人面临新岗位,内心并不能接受不愿意选择转岗,而新单位的薪资和待遇表面上是光鲜亮丽,然却并不尽于此,工作强度大、地方偏远、薪资不高等等许多问题,造成了许多参与转岗的职工纷纷回到了原单位的尴尬境地。

举平煤隆基的例子:对于光伏产业的新能源产业来说,这样的工作环境和发展前景,应该是众人看好的,但据参与转岗回流的人员说法,在隆基每天需要站立10个小时,薪水一般,且位置偏远,来回极其不便。

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许多人不愿意转岗,亦不主动参与转岗,企业也不能强制人员转岗,借此机会正好了进行人员整顿,企业派人驻矿督导,对矿 “零出勤”及上花班人员进行核查认定,各单位“零出勤”(非政策性不在岗)人员需提供材料以及上花班人员等整顿。

“既然你不喜欢上班,那就给你选择参与分流”,其次,对于新入职工,则是给出延期转正的不恰做法。

期间不断有人私信求助“不给工人转正,不交五险一金,煤矿本身就是高危行业,没有工伤保险,医疗保险。一点保障都没有,本人参加2014年参加平煤神马集团,双向订单式培训招聘会,培训学习了2年,到集团下属煤矿上班。承诺一年后转正签订正式合同工,到现在工作3年多了没有转正,公司没有交全五险一金”。

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即使在极其艰难的转岗道路上,平煤神马2016~2020年期间仍是做到了化解过剩产能引导退出煤矿51对,退出产能1146万吨,转岗安置职工34553人。

目前转岗分流仍在继续,平煤提出了力争3年至5年内使集团人均工效提高50%,达到或超过行业平均水平,最终通过10年左右努力,将集团用工总量控制在10万人以内,实现人均工效翻一番的前进目标。

同时,对于高层次人才的招募也在不断推进,为了吸引高层次人才,薪酬给予了非常丰厚的标准:每年本科生6~10万元、硕士8~12万元、博士10~15万元;给予安家费:本科生3万元、硕士生5万元、博士生8万元,一次性支付。给予住房补贴:本科生每月800元、 硕士每月1000元、博士生每月1200元,补贴期限累计不超过36个月。

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这就提到了另一个问题“年轻人、大学生,为什么不愿意呆在煤矿? ”过低的性价比,让许多工人、大学生逃离煤炭行业,这也成为了很多尚有生产能力的煤企面临的新问题。

“某国有煤矿截止2010年底,共有9065人,其中技术管理人员735人,但仅2010年就流失20多人,其中大多数掌握着企业核心技术,是主要的管理骨干。”并且这还是几年前的数据,如今当下数据可能会更多。

记得年前某编制内的朋友所说“煤炭行业人才培养之痛:采矿专业的学生不愿下矿井”,有些可笑,但却无奈。

能源转型倒逼煤企不断升级,与之相对应的培养机制也应转变,一边招人一边分流的尴尬现状或许会在有朝一日消失不见,这是大势,是所趋。

作者: 平顶山生活网

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